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张玉良:把“超高层建筑”插遍全国
东方早报
7月9日,美国《财富》杂志正式公布2012年世界500强企业名单,绿地集团以2011年实现销售收入1478.74亿元的业绩入围,位列第483位,成为首家位列世界500强的中国房地产企业。入榜5天后,7月14日,绿地集团董事长兼总裁张玉良接受了早报记者的采访。

张玉良对绿地入围世界500强的自豪之情溢于言表,同时对今年上半年绿地的营业收入也相当满意。

绿地集团提供的数据显示,今年1-6月,绿地集团继续保持强劲增长,共实现业务经营收入1126.4亿元,利润总额54.8亿元,分别同比增长34%、37%。截至6月底,绿地总资产已达2051.3亿元。进入下半年,绿地提出“保三争四”的目标,全年有望实现业务经营收入2600亿元,利润总额130亿元。

超高层建筑的盈利模式

对于当前的房地产市场,张玉良说,3月份以来,市场成交逐月回暖,这其中也包括开发商以价换量以及结构转型带来的效果。

张玉良以绿地为例分析,近年来,绿地调整产业结构,其中在房地产业中,加大商业地产的比重。据张玉良介绍,商办类产品在绿地房地产销售金额中的占比不断攀升,2011年已经达到近40%;持有型商业规模逐步扩大,持有商业物业已超过300万平方米,在建面积超过1000万平方米。

发展商业地产,绿地的超高层建筑不可不提。

从2005年南京绿地紫峰大厦的开建,到如今17栋“绿地中心”在全国争相矗立。从浦江之滨的绿地滨江CBD到韩国济州健康医疗城项目,绿地以超高层为代表的一系列大型高端城市综合体的出现,不仅意味着产品能级、技术管理水平的提升,其背后探索出的商业模式是企业更具价值的竞争能力。

据张玉良介绍,超高层建筑投资时间相对长,但随着这些项目未来投入运营使用,保守估计每年有两栋投入使用,这会在未来几年绿地经营收入中明显体现出来。

张玉良说,绿地从第一栋开始摸索,如今造300米以上的高楼已司空见惯,这使得绿地在开发能力、物业管理等方面都得到极大提升。布局方面,当一个地区的GDP超过3000亿元、人口超过200万人,就基本具备建造超高层建筑的条件,未来绿地会继续建造超高层,不排除把超高层建筑插遍中国重要城市。

关于投建超高层建筑的资金来源问题,张玉良解释,超高层建筑的盈利模式,绿地是对核心物业进行保留,其余物业部分出售,并由绿地管理。这样,绿地既能从出售物业中收回成本,同时可以将部分持有物业抵押再融资,保证现金流的储蓄。绿地建造超高层建筑,成本回收时间一般要两年。而如果采用整体持有模式,成本回收将长达16年。整体持有虽然能获得物业增值的收益,但会占用大量的现金流。
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