□ 本文发布于
2009-01-12 11:13:29
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上海建协“建筑施工企业落实科学发展观走持续发展道路”研讨会侧记
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理性“观景”准确定位 切实把握发展机遇
日前，上海市建筑施工行业协会举行“建筑施工企业落实科学发展观，走持续发展道路研讨会”，协会名誉会长李春涛、会长蒋志权、副秘书长龚一民共同主持会议。相关管理部门，大学、媒体、咨询机构的专家学者出席会议。出席会议的企业有：中建八局、中铁二十四局、上海城建集团、上海一建、上海市安装公司、长业建设集团、江苏宜兴安装公司、上海青园建设公司等单位。
此次研讨会主要议题围绕：国际金融危机对全球经济产生的不利影响，作为建筑施工企业如何化“危”为“机”，寻找建筑业发展切入点，走可持续发展道路而展开。与会者结合建筑施工行业性质、特点，结合自身企业生存发展的风雨历程，分析当今建筑市场发展与管理方式不相适应而引发的诸多矛盾与不足，讨论外部环境对建筑业发展的“利”与“弊”，提出优化行业内部环境、提升建筑施工企业核心竞争力的建议与思路。
“谨慎乐观”应对金融危机
与会者在讨论中谈到：当前金融危机给建筑业确实带来了一定的冲击，如：一些房地产施工项目相继停工、部分以房建为主的施工企业经营项目明显减少、原定的有些海外项目遭遇搁浅等等。然而，当我们静心分析当前的经济形势，认真领会中央经济工作会议精神，就可以看到建筑施工行业是“危难”与“机遇”并存，风险与挑战共担。大家认为：当前经济形势反映到建筑施工行业是“一冷一热”，“冷”在房地产，“热”在铁(铁路)公(公路)基(基础设施)。企业可以抓住有利时机，注意把握好相关地域和专业的发展。对于房产建筑业市场，今后将会进一步分化，竞争也会进一步加剧，优胜劣汰将进一步凸现，这对建筑企业的整体实力将提出更高的要求。在这种情况下，我们应该根据企业自身特点，以谨慎乐观的态度和细致扎实的工作，提出应对措施。比如：面对房地产销售下降，资金流量萎缩，有的甚至资金链断裂、项目停工，就要以我为主，主动出击，拿出方案，尽早解决。切忌搬出合同一味地等待催促，却无切实可行的解决方案。在这种时候，谁有智慧，谁就有饭吃！
“练好内功”迎接新的考验
与会者在分析建筑业发展的有利和不利因素时认为：当前，建筑企业的一些体制与机制、建筑市场的管理规章与手段、建筑行业内部的竞争方式等等，这些问题制约了企业应对当前危机的能力发挥，也制约了整个行业持续发展的内在动力。对此，与会者建议行业协会和有关部门加强调研，积极为建筑施工企业健康发展创造良好的外部环境。
“市场是波动的，有冷有热，有危有机，怎样做到企业东方不亮西方亮，优化自身内部环境，调整企业内部结构，练好内功是当务之计”，这是与会者形成的共识。大家感到：上海市建筑企业要持续发展，必须顺应市场需要，一要深化改革，转变观念，实施“走出去战略”，寻求新的发展区域；二要提高项目管理水平，加强项目综合管理的人才培养，优化经营管理模式，提高国内、国际市场竞争的能力；三要打响企业品牌，培育优秀文化，建立诚信体系，履行社会责任，提升企业核心竞争力。四要依靠员工，企业既要与员工共享改革成果，又要与员工共同迎接新的考验。
“换位思考”谋求发展之路
推动建筑施工企业可持续发展的切入点在哪里？与会者认为关键是“服务”。比如：企业如果能够站在甲方的角度，设身处地“换位思考”甲方的需求，那么其发展之路可能会走得更好。首先，要在投资价值快速实现上下功夫，任何一项工程，甲方总是希望项目要尽快投入使用，作为施工企业就要通过新工艺、新材料、新科技开发，缩短工期，提升施工建设的能力；其次，要在投资项目增值上下功夫，工程优质就是最好的增值，这就要质量创新、标准创新，杜绝牺牲质量求发展的卑劣行为；再次，要在集成化管理上下功夫，这就是从施工总承包到工程总承包，延伸服务内容，为甲方提供项目建设的全程服务。
与会者对协会审时度势，及时举行建筑施工企业走可持续发展道路的研讨活动表示赞赏，并表示：面对当前经济形势，我们要树立信心，既要抓住国家扩大建设投资规模的好时机，又要扬长避短，规避风险，及时做好企业的转型调整工作，优化经营模式，练好内功，走出一条适合自身企业特点的发展之路。
(师慧)
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