□ 本文发布于
2002-04-04 15:55:54
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铁１１局２公司设五道效益防线 工程降价近四成 员工收入还见涨
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铁１１局２公司设五道效益防线
工程降价近四成 员工收入还见涨
本报讯 在工程降低造价近四成，企业盈利空间十分狭小的不利情况下，中铁１１局集团２公司独辟蹊径，增设五道成本管理防线，不仅确保了企业合理收益，而且职工收入还见涨。
近年来，建筑企业总体赢利水平不断降低，先是业主要求降价１０—２０％，后是３０—４０％，现在有的企业甚至降到５０％左右。面对激烈竞争，中铁１１局集团２公司一是把紧成本核算关，实行精耕细作，防止了经济效益在大手大脚中流失；二是把紧外部劳务施工队伍使用管理关，防止经济效益向外部劳务流失；三是把紧物资（设备）采购关，实行公开招标，实行“阳光操作”，防止经济效益向经销商流失；四是把紧施工组织方案编制关，实行优中选优，防止经济效益因不合理施组方案而流失；五是把紧变更、调价关，实行专人负责，防止经济效益向业主流失。
在以降价３７.５%而中标的西（安）南（京）铁路项目部，该公司九队通过精确计算控制，单项工程完工后现场砂、石料不到半方，扭转了以往地材大量剩余，倒运费工费时、损耗大的不利局面。桥工队在涵洞浆砌中，舍近求远购片石，每个涵洞节约５０００多元；五队工地机械自己看守后，每月节支１００００余元。 （杨复林 洪进祥）
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