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寒冬即是机遇——对话霍普建筑总经理、设计总监龚俊
Tina
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上海霍普建筑设计事务所有限公司创立于2003年，前身为美国HOOP建筑设计有限公司在上海设立的分支机构，拥有建筑设计甲级资质。精砺十年，一直专注于高品质住宅和商业综合体设计；积累十年，与保利、万达、龙湖、绿地、金地、中海、世茂、招商、华润、万科等著名地产公司建立了战略合作伙伴关系；发展十年，通过精细化设计和研发创新不断引领市场。
谈到十年发展之路，霍普建筑总经理、设计总监龚俊先生表示，霍普建筑一直推崇稳固发展，先做精再做强、做大，从不盲目扩张。从10个人的团队发展到如今一百多人的规模，尤其重视人才内部培养和提升，以技术中心为主体建立了完善的岗位培训体制，定期组织国外考察活动，并进行专项研发。提供一切条件来提升团队水平，形成了非常稳定的组织构架，这成为公司能够年年进步、稳步发展的重要前提。在项目设计和管理上，公司非常重视设计深度和产品品质，以及现场控制和后期配合服务，配备了各职能部门总监，对每个项目进行质量把控，让每一个项目都能代表公司的整体实力。这些都成为客户之所以信任和选择霍普建筑的重要因素。
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霍普建筑的公建和住宅比例是怎么样的，住宅设计有什么样的特质？是怎样持续保持在行业中优势的？
龚俊：
霍普建筑的项目中住宅和商业综合体的比例为6:4。住宅设计一直都以追求高品质为己任，创造更加宜居的住宅感受，真正地实现以人为本。为了实现这个目标，我们在精细化和研发创新上不断努力耕耘，强调以最优的策略解决项目中的审美问题、技术问题和经济问题。
要保持行业优势，最根本在于能不断引领市场。霍普建筑通过公司的长效机制，形成了不断学习、研究创新的企业文化，并通过霍普学院、霍普研究院、海外建筑考察等一系列平台，引导团队齐心向前，将全新的设计理念引入作品，提供更专业的设计和更快捷的后期配合服务。
您如何看待目前建筑设计业面临的外部环境？本公司的建筑设计业务有没有受到影响？霍普建筑如何应对的？
龚俊：
地产行业应该说现在正处于寒冬之中，各大地产商拿地的速度明显放缓，这对设计界其实是利大于弊。可以让设计公司放下浮躁，潜心专研，提升设计品质。至于公司的业务，基本没有太大影响，主要因为我们的合作伙伴大多是国内实力非常强的地产开发商，寒冬时候虽然放缓了拿地的节奏，但一直还是会有新项目在推进，我们在这种状况下筛选项目更加严格，可以说，霍普建筑视寒冬为机遇，为提升实力的良好机会。
在您的作品中，看的出来住宅设计占很大的比例，您怎么看待中国住宅设计的创新？
龚俊：
中国住宅设计创新的本质就是创造更加宜居的生活感受。我们一直在做这方面的研究，以中国人的居住习惯为基础，把西方居住模式的优点融合进来，是我们创新的方向。这涉及到很多方面，包括规划、立面、房型、产品的创新，可持续发展等技术上的创新。近年我们在住宅创新上也出了不少成果，如创造出高容积率城市别墅独栋感，组团的划分更趋小型化，挖掘更多的积极空间，把西方更为开放的生活方式引入中国，通过精细化的设计，使我们的住宅更加开放，更加科技化，更可持续发展。
每个建筑师会做他比较擅长的领域，您对自我的风格有没有定义，是怎样的？
龚俊：
作为建筑师，我比较擅长的是做高品质住宅和商业综合体设计，对风格的理解，我认为建筑不一定要追求特立独行，标榜自我价值，作品的终极追求并不是曲高和寡，而是能被很好地懂得和理解，这样的建筑才能对观者和使用者产生情感上的冲击力，建立印象，并引起共鸣。所以，我的风格可以概括为：将建筑融入环境并实现恰如其分的契合。
在您做过的项目中，有哪些项目是您印象比较深刻的？
龚俊：
武汉万达中心和常州龙湖的香缇漫步，是我做过的项目中印象最深的两个。
武汉万达中心
武汉万达中心坐落于长江之滨，拥有宽阔的视野，可俯瞰壮丽的长江美景，占据了非常显要的地理位置和景观位置。在设计中从整体性原则考虑出发，考虑万达广场在武汉市武昌区区域位置中的地标地位，项目落成必将产生巨大的影响和效应，而本次设计的六星级酒店及超高层甲级写字楼的建筑形象对于整个项目来说又是最重要的界面形象。因此在设计中通过整体统一的设计手法来达到完整的、大气的形象在周围风格迥异的建筑风格中突出自身的地标形象。为了更有效直接形成城市地标形象，酒店及办公塔楼通过统一完整的设计来形成组群效应。立面采用统一手法，波浪形的石材和玻璃幕墙相结合，形成高耸的视觉冲击力。在设计中贯彻了“形象整体，细节丰富”的设计原则，确定了建筑大气雅致的基调，同时配合做法精致的金属竖向构件，形成活跃灵动、清晰明快、虚实搭配协调的整体立面风格。
常州龙湖香缇漫步
常州龙湖香缇漫步属于地中海风格的原创叠墅，叠加建筑以其强烈的地域符号散发出风情无限的浪漫原味。外立面通过文化石、涂料、木头三大类饰面材质，根据体块关系进行不同配比，不同搭配，由此产生了多彩多姿的托斯卡纳风情。外立面设计着重突出整体的层次感和空间表情，通过空间层次的转变，打破传统立面的单一和呆板。其节奏、比例尺度符合数学美。通过堆坡的形式，将景观置于高地，户户都能观赏窗景；别墅则整体抬高地势，通过与道路之间的落差形成视觉落差，全新规划别墅的私密性。是骨子里的阳光、高贵与人文，非常符合高端的定位。不仅营造了有天、有地、有花园的私密生活空间，更被戏称有着“最高性价比的奢华”。
您是如何将建筑师理想的设计理念和市场、商业价值相结合的？如何和客户磨合相互的想法和需求？如何把开发商、消费者和建筑美学三者有机结合起来的？
龚俊：
现在国内的住宅市场，基本是以消费者的需求为导向的市场。大多数购房者崇尚西式生活，进而喜欢西方古典立面形式的住宅。开发商也因为古典形式能用较低的成本实现品质感而乐于选用。作为建筑师，则需要承担一定的社会责任感，在市场需求的大环境下尽力在设计中融入更多的现代的、本土的语汇，并积极引导开发商和消费者。
您曾说过：高端住宅是在特定的时间和空间下形成的，是一种限量版的奢侈品。那您认为别墅这样的高端住宅设计到底是作品还是商品？
龚俊：
高端住宅既是商品也是作品。住宅首先是商品，因为它需要首先满足人的居住需求，作为一个居住产品而存在。其次才是作品，通过设计来实现对空间美的追求，而不是过分关注设计的独特性，忽略居住者的感受。总的来说，建筑师在创造独特空间的时候必须充分考虑使用者的心理感受和实用性，以创造更加宜居的生活体验为最终目标。
回顾过去十年中国住宅设计的创新，您认为哪些方面体现了"以人为本"？
龚俊：
过去十年，国内住宅的创新可谓跨越式前进，新产品不断被推出。前面我提过，以人为本，就是创造更加宜居的住宅感受。可以从三个方面来体现以人为本：1. 满足居住者的舒适度需求，这涉及到光线、温度、湿度、空间等的设计；2. 满足居住者社会交往的需求，包含了对社区积极空间的规划；3.满足居住者对于居住场所文化传递的需求，如今，不管是对文化延续的渴求还是对西式生活的向往，越来越多的住宅追求本土的设计风格。
很多人都说中国建筑缺少文化沉淀。您如何理解？当今住宅建筑设计如何延续和发展中国民族文化？
龚俊：
中国建筑确实存在一些“拿来主义”，一方面建筑师有崇尚西方建筑的心理，另一方面，西方建筑代表了最前沿的发展方向，中国人也向往西方生活模式，对经济发达地区的向往演变为对当地的设计追求。
文化是看不见的载体，但建筑是看得见的载体。我一直认为，建筑师肩负着部分文化传承的责任，将自己对文化的思考和理解融合进具象的建筑中，便是最好的传承。我们公司在这方面一直在努力，基于对上海石库门文化的研究，在保利西塘项目中尝试了用中国元素来创造高品质的别墅区。为什么很多人喜欢西方的建筑，他们认为只有西方人才能做高端，而中国人做不了，我们通过这个项目比较好地解决了这个问题，既满足了当地对中式风貌的延续，又达到了高端住宅的品质追求。
保利西塘项目:
您个人比较喜欢哪位建筑大师？
龚俊：
读书的时候喜欢谷口吉生，一位日本建筑师，影响最深的是他在方盒子里创造了流线型的空间。后来去旧金山看到赫尔佐格做的“结构与功能狄扬博物馆”，完全颠覆了我对建筑空间的认知，发现了异性空间所迸发出来的巨大的吸引力。欣赏他对先进设计理念与先进技术理念高度统一的做法，让我认识到，建筑一定是美学、文化、技术三个层面的有机结合。
作为资深建筑师，您给投身建筑业的年轻人什么建议？
龚俊：
业内普遍认为建筑师是40岁才成熟，刚毕业的学生其实是刚刚涉足建筑行业，还称不上建筑师，在你成长为成熟建筑师这个漫长的过程中，态度决定了你能达到的高度。如果你一直在不断进步，到40岁的时候一定会有所建树，如果仅仅是满足于把手上的事情做完，可能到40岁增长的仅仅是重复的工作经验。像我们公司一直提倡所有建筑师一起学习进步，与公司一同成长，并通过霍普学院、霍普技术中心来促进长效机制的实施，针对不同级别的建筑师做不同层次的培训，不仅提升专业知识，更提供长久成长的平台。
ABBS：您对ABBS的有什么建议？
龚俊：
ABBS是非常专业，受众群体很广的媒体。在广大建筑师特别是学生中有很大的影响力。作为设计公司，期望ABBS能够成为开发商和建筑师的重要桥梁。 |
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