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享受设计的过程——ABBS专访蔡捷
Tina
  上海浦东陆家嘴的中国金融信息大厦,浦西最大的会展中心——中国跨国采购会展中心,四川锦江“世界现代田园城市”规划,广东大亚湾翡翠山城综合社区及五星级酒店、重庆涪陵李渡新城规划设计。这些大家熟知的项目,均出自DAO国际设计机构。

  DAO国际设计机构,由美国斯道沃STOA建筑规划(中国)有限公司、上海陆道工程设计管理有限公司(原上海陆家嘴规划建筑设计有限公司)共同组建,拥有国际行业背景和国内建筑工程设计综合甲级、城市规划乙级、市政乙级等行业领先资质。

  蔡捷,DAO国际设计机构合伙人,建筑事业部总监。语言风格极其简明深刻,作为一位标准建筑师出身的经营者,他看待行业更是充满了碰撞的趣味,理性+感性,克制+激情。更名后的DAO,如同重新进入了一次全新的开始,这对于蔡捷先生来说,又意味着什么呢?————

全新形象出现的DAO国际设计机构,在业内众多的优秀设计企业中,你觉得优势在哪里?DAO秉承的设计理念,经营理念和发展方向又是什么?

蔡捷:
  我们的优势来自三个方面:
  第一,我们是国际品牌、中国顶级行业资质与中国经验,三者结合。大家都知道我们是一家有美国背景的设计公司,那我们的资质主要包括建筑甲级,规划、市政的乙级,目前也在升级中;和很多国际公司不同,我们2004年正式进入中国市场,在这几年的时间中,我们已经做了数百个项目,拥有了相当的中国经验。
  第二,我们有国际化项目设计管理模式。DAO国际设计机构是一个混血儿,是STOA CHINA与陆道工程设计管理有限公司的结合。所以我们具备设计管理方面的先天优势:有国际先进的管理模式来操控很多项目。这是很多企业没有办法做到的,尤其是国内很多公司都还保留着原来的设计管理模式。
  第三,我们有多专业、全过程的,有附加值的设计服务。我们不仅仅是建筑设计方面,还包括所有的专业,往前延伸就是规划、策划,往后延伸就是项目管理、室内设计、景观设计等等,这些更专业、更全程的模式都能为客户带去更多的附加值。
  DAO国际设计机构的使命就是关注中国城市化进程和城市可持续发展,为城市建设提供专业、系统的全程解决方案。我们目标成为一家以多专业、多全程的角度,为业主提供一站式全程解决方案的综合性设计咨询服务公司,能够成为行业的引领者。

我们的项目:

海南月亮湾酒店
服务:概念设计
客户:世茂集团
规模:6万平方米


中国金融信息大厦
客户:中国新华社通讯社
规模:7万平方米
时间:2010年6月



ABBS:可持续建筑是DAO的一个优势项目,中国低碳城市设计研究院落户DAO国际设计机构以后,DAO是否会更加有意识的加大可持续建筑研究的投入,并大力推向市场呢?具体有些什么新的调整吗?

蔡捷:
  当然。这是一个里程碑式的发展历程,充分说明了我们DAO国际设计机构在低碳设计方面的重视与实力。于此同时,我们也会加大可持续发展的投入,需要强调的是这一部分我们并不会把它作为一个独立盈利的模式、宣传的口号或者市场推介的方式,而是希望把它融入到所有的规划设计项目。
  一方面我们会有专门的研究中心研究低碳设计的理念、发展方向、技术运用;另一方面,我们会把研究成果与具体设计项目结合运用。
  无论是怎样的项目,不管业主或者政府是否需要低碳,或者项目的规模大小,我们都会和业主充分沟通,因为我觉得低碳的概念是所有的项目都应该具有的。低碳的概念包括了很多内容,从规划开始,到建筑设计形体的研究、材料的运用,机电设备的设计等等,这里有很多功夫需要我们去完成。


ABBS:您曾在加拿大担任建筑师,回国以后,有没有感觉中国与欧美建筑在设计上有差异?具体是怎样的?你是否遇到过难题?

蔡捷:
  我们先说说建筑师。中国建筑师因为历史的原因被分成了两个派别:技术派与方案派,分别掌管不同的工作内容。而欧美建筑师更注重对建筑设计的全程把控,包括从概念的初期到建筑的实现。相对来说,他们知识面比较广,技术功底也比中国建筑师更扎实一些。而且在欧美的话,建筑师更注意建筑的实现,因为绝大多数的建筑不允许太多的玩花样、玩设计,缺少一定的自由发展空间,但如何在业主给定的框架、造价、功能之内,做到耐看、好用,这就是一个很大的挑战,需要建筑师有比较强的功力与平和的心态在“平庸”的设计概念下,做出令人满意的设计作品。这点是尤其需要中国建筑师补课的。
  再来说说我们的上游,也就是业主。相对来说,欧美的开发商、业主比中国的更专业与实际,也更尊重建筑师。他们不会像有些中国业主那样一开口就是要标志性,国外的业主会说明情况,然后把任务书写得很厚,清楚告知所有限制条件,而中国业主一开始对项目的要求比较少,越往后要求也越多,这会让项目的操作者感到无力。希望中国的业主今后变得更专业,也更实际一点吧。
  最后我们来说说建筑的实现,也就是建造商。总体来说中国的建造商是在进步,但是在专业方面与国外还有点差距,这个是整个建筑行业的问题,需要逐步提升,并不是一天两天可以解决的。可喜的是我们还是可以在中国看到一些好的作品问世,无论建造的质量、材料、技术都有国际领先的作品,有着很好的发展态势。


ABBS:有人说近十多年是建筑的“文艺复兴”,城市争相兴建外型独一无二的地标似乎成了趋势。建筑师应否受时尚潮流风格所影响?

蔡捷:
  这个和刚刚说到的问题是有关联的。纵观全世界,真正有吸引力的城市往往就是所有的建筑都未成为地标,可能有1%不到的建筑成为地标的城市。成为地标是需要一定条件的,比如高度、有利地形及功能,而不是通过设计引人眼球,形体怪异的建筑来产生地标的效果。
  你想象一下,当一个城市整体设计不到位,空间不到位,所有的建筑都争相成为地标,这个城市最后是不可爱的。比如上海的陆家嘴,虽然每幢楼都很贵,大堂很气派,这我不否认。但它不是为人设计的。相比美国的曼哈顿,同样都是高大的建筑,但你走在曼哈顿,仍然可以感受到行走的快乐、购物的快乐,这座城市为人提供的空间、尺寸、方便性与易达性。
  如果陆家嘴有一套好设计、高品质:人和车能够适当地进行组织;街道不是那么宽,人过马路不是那么艰难,那同样可以享受到步行的乐趣、购物的乐趣,成为全世界瞩目的CBD,成为一个工作、购物令人愉快的场所是能达到的。

ABBS:您近年致力于运用先进的国际设计理念在中国按国际标准操作大型公建的全过程设计,有丰富的设计项目管理经验。请问如何判断公共建筑和商用建筑的标准问题?

蔡捷:
  都说中国为全世界的设计师提供了一个全新的舞台表演,但是我们看到的这个表演并不精彩,太过于怪诞,太浮于表面,真正我们需要的是带来全新的风貌,建筑带来全新的水准,为建筑使用者,也就是城市的市民提供一个所谓“城市更美好”的结果,但这达到了吗?没有。
  我们先不谈城市设计这个大的规划,先谈建筑设计本身。建筑师可能会追求一个怪诞的外表、标新立异的外形、娇柔做作的形体、浮夸的理念,实际上建筑真正是为人用,建筑要考虑功能、尺度,比如停车、残疾人的可达性、老人小孩的照顾、公共的空间、购物行为的心理感受等等,这些都是很多很多的课题。再说全过程的操控。国外的建筑全过程操控设计方式是比较严格的,建筑师会从概念到初步,到施工图,包括建造过程,全程把控,这是很重要的。
  在中国,因为资质的问题,现在很多大型公建的概念都由国外建筑师操作,后期再交由境内有设计资质的设计院,中间的操控是脱节,而真正国外建筑师全程操作的后半程,在中国是没有办法发力的。因为行业竞争相对比较弱,国内设计院的服务意识、流程管理都没有提升到国际水平,这块就是中国建筑最大的弱项。所以现在谈到标准,那么首先设计的标准要先提升,当务之急就是用国际化的设计管理模式,做到从设计的深度、全过程的把握上真正达到国际设计标准。

世茂成都成华综合体
服务:城市规划
客户:世茂集团
规模:21万平方米


中国跨国采购会展中心
客户:上海市长风地产有限公司
规模:13.5万平方米
时间:2009年4月


ABBS:您说过,国外的建筑师普遍来说比较重视一个项目全程化的跟踪,全程把控能力。从这个方向上来说,DA0是如何培养以及提升设计师的综合能力的?

蔡捷:
  在未来,我们可以把建筑师分为:设计型、项目管理型、技术型,但不管哪一类都需要全程把握的能力。所以我们为每一位年轻的建筑师、每一位刚毕业的学生,提供学习这种能力的机会,从概念初期到初步设计、再到施工图,甚至到现场的一些服务等等。我们强调建筑师的全程能力,我认为只有在毕业后的前面若干年内,才能打好一个比较坚实的全程基础。不管是项目经理,还是建筑师,都必须有这方面的积累:必须了解项目的全过程、必须接触建筑的所有专业与各个类型,这样才是一个成熟的建筑师,这样才能有更高、更长远的发展。
  在DAO,建筑师是不会分为方案组与施工图组的,他们都是做全程的,这样才是对年轻建筑师的锻炼,培养真正的综合能力。

ABBS:从建筑设计到成型的各个环节中,您最享受哪个环节?

蔡捷:
  我享受每一个环节,但有两个环节是最刺激的。
  一个是头,当业主把任务书交到手中,文字逐渐变成成型的建筑概念,这个阶段通过建筑师的影响力、说服力,通过方方面面的能力影响业主,让他顺着合理的设计思路去思考,然后肯定,并且往下实施,这个环节是比较刺激的。就好像过山车一样,体验成功、失败、气馁、暴跳如雷的不同感受,享受的就是这种刺激。另一个就是尾巴,也就是建筑最后快建成的时候。如果成品还比较能符合当初的设计理念,最终的设计感、空间等等都能得到业主和使用者的各方面好评,这个环节的诚惶诚恐,也是比较刺激的。

ABBS:到目前为止,您最满意的一个作品是什么?

蔡捷:
  应该是“滴水湖皇冠酒店”。因为它是我回国以后,从概念、国际设计竞赛赢标,到最后落成,我都全过程把握的项目,它成功实现了我对业主的影响,对施工单位的影响,甚至对整个设计团队的影响,几乎很好诠释了我的设计及项目管理理念。欢迎大家去参观,提出宝贵意见。

临港新城皇冠假日酒店是上海唯一的一个岛屿酒店,坐拥整座滴水湖南岛,酒店造型别致,宛若一朵莲花盛开在湖水之上。酒店功能配置齐全。酒店拥有330间时尚清新的客房,其中70%的客房为湖景房。大宴会厅拥有1,050平米的无柱空间,可容纳750位客人参加宴会。除此之外,酒店有8间多功能厅,1间董事会厅,共计1,723平米的会议空间可供选择。所有会务区域均配备完善先进的会议设备设施。另有各具风格的餐厅和酒吧,为宾客提供就餐和娱乐方面的诸多选择。更有设备齐全的健身中心、室内及室外游泳池、水疗SPA护理、户外的池畔露台及临水栈道等等。


ABBS:你对我国未来城市设计的走向能不能做一个预测?

蔡捷:
  这么说吧,预测的话,我希望它可以往好的方向发展,希望在设计的时候多想一想“人”。

ABBS:作为资深建筑师,对于年轻人投身建筑业?你给他们什么建议?

蔡捷:
  建议年轻人无论是从创作阶段、项目类型、项目管理方面把握项目全程学习的机会。希望年轻人寻找类似于DAO这样提供这类学习的机会,有发展空间的公司。

ABBS:您对ABBS有什么建议?

蔡捷:
  我觉得要首先提升网站设计感,版面过于商业化;另外就像我刚才说的,对年轻建筑师要有好的引导。比如中国建筑师缺少的全程设计理念等等,要引导年轻建筑师把热情和精力投入到弥补中国建筑师与国外建筑师差距上。建议网站应该设有单独的BIM论坛,因为它代表行业的方向,应该提到重要位置。

蔡捷,加拿大注册建筑师,中国首批一级注册建筑师,拥有9年北美及欧洲项目经验,13年中国沿海城市项目设计经验。酒店设计方面颇有建树。

项目信息与图片由DAO国际设计机构提供。
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