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一建必考知识点:小高层项目技术交底制度有哪些
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2017-08-21 19:58 查看他的注册信息   查看他的Blog 给他发送悄悄话 引用并回帖 搜索他发表的帖子 复制到剪贴板. 
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  技术交底

  施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程技术交底、四新技术交底、设计变更及工程洽商技术交底。一建押提 免费获取加qq可以加QQ:2860519747联系电话和微信:18170087505(添加的时候请备注:一建)

  技术交底的形式

  书面技术交底记录(含平面图、剖面图、节点详图等图表形式)→召开技术交底会→现场示范操作技术交底

  施工组织设计交底

  项目总工组织项目各专业技术管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、主要设计要求、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法及措施、主要机械设备使用及各种管理措施。

  专项施工方案技术交底

  由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案编制,对项目相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员进行交底。

  分项工程技术交底

  由专业负责人或技术员负责对专业、技术、质量、测量、试验和施工队班组长以上人员进行交底。

  四新技术交底

  结合本工程技术含量高的特点,项目专业技术负责人对于采用的新材料、新产品、新技术、新工艺的性能、方法、工艺、标准等,在使用前对项目、施工队的工程技术人员进行交底。

  设计变更及工程洽商交底

  专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法、施工步骤向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。





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